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  2月23日上午，公司召開了首開集團第二屆黨委第二輪第二巡察組巡察房修一建筑公司黨委情況反饋會。集團黨委巡察辦公室主任賈紅光、房地集團黨委副書記、職工董事、工會主席戴燕春、集團第二屆黨委第二巡察組組長裴艷、副組長陳勤及集團第二巡察組成員、公司領導班子成員、公司所屬各單位領導班子成員及機關各部室正副職共56人參會。會議由公司黨委書記、董事長井洪濤主持。

  會上，集團第二屆黨委第二巡察組組長裴艷就此次巡察房修一建筑公司黨委情況進行了反饋。

  賈紅光對落實巡察整改工作、強化履行成果運用，主要強調三點意見：

  一是深化思想認識，增強做好巡察整改的自覺性。房修一公司各級黨組織和黨員領導干部要緊密結合單位實際，深刻認識“兩個確立”的決定性意義，強化政治擔當，落實政治責任，用實際行動踐行“兩個維護”。要以巡察整改為轉折和突破，切實強化黨建引領提升治理效能，努力化解重點難點問題，進一步統籌謀劃落實公司發展戰略、做精做強主責主業。在改革發展中，要堅持黨建工作和業務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查，推動公司高質量發展。

  二是堅持問題導向，以嚴實作風推動整改落地落細。要壓實全面從嚴治黨責任，把管黨治黨責任傳導給所有班子成員，傳導給各級黨組織和黨員領導干部，確保全面覆蓋、各盡其責、落實到底。紀委要認真履行監督責任，把紀律挺在前面，把監督挺在前面，敢于“唱黑臉”、“當包公”，強化監督執紀問責。要發揮好把方向管大局保落實的作用，結合中心工作，圍繞公司主責主業，圍繞公司未來的改革發展，統籌謀劃好，自覺站在推動公司高質量發展這個大局上籌劃和落實整改工作，追根溯源，深挖病灶，不能為了整改而整改。

  三是持續強化嚴的氛圍，全方位建立標本兼治的長效機制，鞏固巡察成果運用。要堅持巡察整改的嚴肅性，按照要求完成重要節點任務，既要拿出“當下改”的舉措，集中解決巡察發現的主要矛盾、突出問題，又要舉一反三、深化改革、補齊短板、完善制度，形成“長久立”的機制，最大限度做到用制度管權管人管事，從源頭上防止類似問題反復發生。

  井洪濤代表公司黨委和領導班子成員作了表態發言，首先感謝集團公司巡察組的悉心指導，我們將完全認同、全部認領、誠懇接受巡察反饋意見，高效落實問題整改，一是要統一思想，提高站位，切實增強巡察整改落實的政治自覺和行動自覺。二是要聚焦問題，立行立改，切實增強巡察整改落實的針對性和實效性。三是要搞好結合，相互促進，切實增強巡察整改落實的成果運用和轉化。堅持把落實巡察整改與公司中心工作相結合，緊緊圍繞公司生產經營任務，進一步理清思路，完善措施，推動經營管理再上新臺階。

  戴燕春代表房地集團黨委對公司黨委提出三點要求：一是深化思想，提高政治站位。要逐一對號入座，研究整改落實具體措施，不折不扣落實整改。二是壓實主體責任，強化政治擔當。要按照集團公司黨委關于巡察整改要求，切實履行主體責任，對反饋的問題，強化擔當，主動作為，認真制定整改方案。三是著力建章立制，推動健康穩定發展。要深刻反思巡察發現問題產生的根源，以問題整改為契機，綜合運用巡察成果，舉一反三，破舊立新。

  最后，她表示房地集團黨委會認真督促房修一公司黨委落實整改，并不斷擴大整改成果，真正把成果轉化為動力，聚焦主責主業，發揮特長優勢，堅定信心，努力推進企業發展，再創新臺階。

  公司黨委會切實增強巡察整改落實的政治自覺和行動自覺，不折不扣抓好巡察組反饋意見的整改落實工作。深刻反思問題產生的原因，認真剖析深層次的根源，準確把握形成問題的癥結，切實增強巡察整改落實的成果運用和轉化，把整改落實與黨委主體責任落實相結合，推動全面從嚴治黨向縱深發展。并把此次巡察整改作為總結成績、尋找差距、分析得失的難得機遇，堅持問題導向，健全長效機制，統籌全面工作，努力推動公司各項工作邁上新臺階、再上新水平。