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  11月14日上午，政治性重點工程建設單位警保部主任帶隊到公司所屬第五分公司承施項目進行檢查指導工作。集團公司董事、副總經理、房地集團董事長劉軍帶隊前往政治性重點工程進行座談交流。警保部政委、副主任以及資產處、裝管處相關領導，房地集團黨委書記、總經理井洪濤，集團公司重點項目辦公室副主任陳端旭陪同。

  建設單位領導及劉軍一行人實地查看了項目施工進展情況，聽取了項目負責人對各作業面、各環節的詳細匯報，并對當前施工存在的問題進行了指導。

  建設單位領導對項目的施工質量、安全生產、文明施工給予了肯定，同時提出三點要求，一是要落實主體責任，強化施工現場安全管理，加強對施工人員的安全培訓、安全教育以及保密教育；二是要提高關鍵部位及重要點位的質量把控。項目部要定期開展工程質量檢查，全過程、全方位緊盯項目施工環節，及時消除影響工程質量的缺陷和隱患，確保工程質量達標過關；三是要充分落實“防滑、防火、防凍”等各項冬季施工安全措施，充分利用有效時間開展施工作業，確保項目施工持續安全平穩推進。

  劉軍指出，項目部在任何情況下都不得放松對工程質量與安全管理的嚴格把控，認真落實安全生產責任制，從制度建設至實際操作，從人員培訓至現場監督，每一環節均應嚴格按照相關規定予以執行，堅決杜絕任何安全隱患的出現。同時，要嚴格遵循施工規范，確保施工過程的標準化與規范化，為工程質量和安全提供堅實保障。此外，項目部必須充分認識到提升為建設單位服務意識的重要性。要明確工程建設的過程并非單純的施工建設，而是開拓市場的關鍵契機。在項目實施的整個過程中，要始終以建設單位的需求為導向，積極主動地為建設單位提供優質、高效的服務。要密切關注建設單位的關切點，及時了解并解決建設單位在項目建設過程中遇到的各類問題，切實提高建設單位對公司的滿意度，從而為公司在市場競爭中贏得更大優勢，樹立良好的企業形象，為公司未來的發展開拓更為廣闊的市場空間。

  井洪濤表示，項目部要嚴格按照原有進度計劃執行，根據各個時間節點合理安排工期，確保各個環節緊密銜接、有條不紊推進。要全力以赴，充分調動各方資源和積極性，以高度的責任感和使命感投入到項目施工中，確保施工任務順利完成。同時，還要注重工程質量的管控，每一個環節都必須嚴格按照相關的質量標準執行，要真正做到“關關把控質量，合規百分百”，讓每一個環節都經得起質量檢驗，確保整個工程的高質量交付，為項目的成功奠定堅實的基礎。

  集團公司重點項目辦公室王馨瑩，第五分公司黨支部書記、經理殷兆鵬，設備安裝分公司黨支部書記、經理李旭東及項目部相關人員參加。

第五分公司