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1月14日上午，集團公司董事、副總經(jīng)理劉軍帶隊到公司承施的豐臺區(qū)李家莊4號地項目進行調(diào)研慰問。此次調(diào)研旨在深入了解項目進展，確保工程順利推進，并為一線員工提前送上春節(jié)的溫暖關(guān)懷。集團公司工會副主席李仲民，安全生產(chǎn)和重點項目管理辦公室副主任陳端旭，房地集團黨委副書記、工會主席戴燕春，工會副主席李靜陪同。公司總經(jīng)理李晶魁，黨委副書記、紀委書記、工會主席李亞娟，副總經(jīng)理靳卓及相關(guān)人員參加。

劉軍一行首先聽取了項目負責人對施工進度、安全生產(chǎn)管理、長城杯驗收、項目黨建活動等方面的詳細匯報，深入了解了項目當前的整體概況，并為一線職工送去了集團公司、房地集團的關(guān)懷和慰問。隨后與會人員圍繞項目目標、工程質(zhì)量、工會工作、人才培養(yǎng)等方面進行了深入交流。

通過實地查看、調(diào)研座談，集團公司對項目現(xiàn)階段進度、創(chuàng)杯情況、安全生產(chǎn)等方面給予了充分肯定。同時，劉軍提出了四點要求：一是全力做好“長城杯”創(chuàng)杯工作。項目部要嚴格按照創(chuàng)杯標準，每一個施工環(huán)節(jié)都要精益求精，同時合理把控成本，為集團在建筑行業(yè)樹立更高的質(zhì)量標桿。二是持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，增強企業(yè)競爭力。李家莊工程作為集團內(nèi)部第一個真正意義上為保障房中心服務(wù)的獨立承施的大型工程，項目部務(wù)必要細化質(zhì)量管理，強化全過程控制，圓滿順利完成工程任務(wù)，提升公司企業(yè)信用評分，增強市場競爭力。三是切實增強安全防控意識。在春節(jié)前要對安全生產(chǎn)工作進行重點部署，將安全措施落到實處，扎實做好節(jié)日期間各項保障工作，確保項目建設(shè)安全、有序推進。四是心系一線職工，做好節(jié)日慰問。集團公司始終心系項目一線職工，在開展慰問的同時也有更多機會、更多時間和一線職工溝通交流。建筑行業(yè)工作艱苦，希望通過慰問活動，能把集團的關(guān)懷與溫暖傳遞給每一位一線職工，讓大家感受到大家庭的關(guān)愛。

李晶魁對集團公司領(lǐng)導(dǎo)的慰問表示感謝，公司會大力支持李家莊工程的各項工作，給予后期必要的資金支持。項目部要做好長城杯的驗收工作，尤其臨近春節(jié)要繃緊安全這根弦，要全面排查安全隱患，確保各項安全措施執(zhí)行到位。

第五分公司黨支部書記、經(jīng)理殷兆鵬表示，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對五分公司這些年來的大力支持，李家莊工程會繼續(xù)嚴把工程質(zhì)量關(guān)，做好創(chuàng)優(yōu)工作，穩(wěn)步加快項目工程進度，為公司提升市場競爭力貢獻一份力量。