為全面提升公司項目全流程管控效率,培育團隊依托數字化工具實施精細化運營的專業素養,同時推進骨干人才隊伍建設,5月21日,公司組織開展《效率提升——DeepSeek輔助下的工程項目全流程管控》專題培訓。本次培訓采用線上線下相結合的方式,吸引80余名員工積極參與。公司副總經理戴京斌出席并講話。
在開班儀式上,戴京斌對全體參訓人員提出三點期望:一是要以開放心態擁抱變革。人工智能并非工作的替代品,而是效率提升的倍增器。要放下對技術的疑慮,主動探索人機協作的創新路徑;二是要以實踐需求驅動學習。緊密圍繞項目實際過程中的痛點難點問題,帶著“如何縮短交付周期”“如何優化成本控制”等具體目標深入研討;三是要以實際成果檢驗培訓成效。期待培訓結束后,各位參訓人員能將DeepSeek工具切實轉化為實際生產力,為提升項目效益帶來可量化的積極成果。
本次培訓特邀請到中建政研專家委員會委員、政協委員、云南省政府采購類評標專家,同時兼任南開大學、同濟大學、武漢大學EMBA班特聘講師的馬茗擔任主講。馬茗老師圍繞DeepSeek在工程項目全流程管控中的應用,從認知篇、方法篇、場景篇、實戰篇四大模塊展開系統授課。在培訓過程中,學員們系統學習了生成式AI的技術特性、DeepSeek工具的操作技巧,以及該工具在項目決策、規劃、執行、監控、收尾等各階段的具體應用場景。通過“概念拆解、場景推演、系統實操”的三維互動教學模式,學員們深入掌握了運用DeepSeek進行需求分析、團隊組建、進度計劃編制、風險預警、成本估算等核心工作的方法,實現了從“經驗驅動”向“數據驅動”的思維轉變。
本次培訓的順利舉辦,標志著公司在利用AI賦能項目管理領域取得重要進展。下一步,公司將持續推動AI技術與業務場景的深度融合,通過不斷提升員工的AI應用能力,加速構建數字化工作新模式,為公司實現高質量發展注入新動能。
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