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DeepSeek賦能工程項目管理 開啟智能管控新篇章 稿件來源:本站 發布日期:2025-05-21

為全面提升公司項目全流程管控效率,培育團隊依托數字化工具實施精細化運營的專業素養,同時推進骨干人才隊伍建設,521公司組織開展效率提升——DeepSeek輔助下的工程項目全流程管控專題培訓本次培訓采用線上線下相結合的方式,吸引80余名員工積極參與。公司副總經理戴京斌出席并講話。

在開班儀式上,戴京斌對全體參訓人員提出三點期望:一是要以開放心態擁抱變革。人工智能并非工作的替代,而是效率提升的倍增器。放下對技術的疑慮,主動探索人機協作的創新路徑二是要以實踐需求驅動學習。緊密圍繞項目實際過程中的痛點難點問題,帶著“如何縮短交付周期”“如何優化成本控制”等具體目標深入研討;三是要實際成果檢驗培訓成效。期待培訓結束后,各位參訓人員能將DeepSeek工具切實轉化為實際生產力,為提升項目效益帶來可量化的積極成果

本次培訓特邀請到中建政研專家委員會委員、政協委員、云南省政府采購類評標專家,同時兼任南開大學、同濟大學、武漢大學EMBA班特聘講師的馬茗擔任主講。馬茗老師圍繞DeepSeek在工程項目全流程管控中的應用,從認知篇、方法篇、場景篇、實戰篇四大模塊展開系統授課。在培訓過程中,學員們系統學習了生成式AI的技術特性、DeepSeek工具的操作技巧,以及該工具在項目決策、規劃、執行、監控、收尾等各階段的具體應用場景。通過“概念拆解、場景推演、系統實操”的三維互動教學模式,學員們深入掌握了運用DeepSeek進行需求分析、團隊組建、進度計劃編制、風險預警、成本估算等核心工作的方法,實現了從“經驗驅動”向“數據驅動”的思維轉變。

本次培訓的順利舉辦,標志著公司在利用AI賦能項目管理領域取得重要進展。下一步,公司將持續推動AI技術與業務場景的深度融合,通過不斷提升員工的AI應用能力,加速構建數字化工作新模式,為公司實現高質量發展注入新動能。

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