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2015年8月13日上午，房地集團黨委書記、董事長劉志國同志，黨委副書記、副總經理、工會主席劉軍同志，副總經理吳智同志在集團黨群工作部和工程管理部負責同志陪同下，赴我公司位于通州區的房地“悅山水”項目進行暑期慰問。該項目由我公司所屬第十分公司承建施工。

一行人員到達項目現場后，在我公司黨委書記、總經理井洪濤和第十分公司經理李晶魁同志、項目現場執行經理吳立文等同志的陪同下，巡視了施工現場，并來到食堂詢問參施人員日常用餐情況。在看到熱氣騰騰的饅頭和正在鍋中翻炒的蔬菜時，劉志國同志叮囑，一定要讓我們廣大參施員工，尤其是勞務外施隊吃得好吃得飽，吃得健康。在施工現場臨時辦公場所內，劉志國、劉軍以及吳智三位領導同志聽取了李晶魁對工程項目的情況匯報。匯報完畢，劉軍同志講到：“我代表集團工會慰問大家，希望參施項目部將此項工程做成集團范圍內的形象工程和標桿工程，在施工質量、安全保衛、成本控制等方面發揮引領模范作用，注意及時總結經驗，為今后承接更多的類似項目打下良好基礎，也希望同志們多多保重身體。”

劉志國同志隨后談到：“很高興參加房地集團工會組織的一系列送涼爽慰問活動。在此，代表集團領導班子對在酷暑時節仍奮戰在生產一線的廣大員工和勞務施工人員表示慰問和敬意。”結合此項工程，他繼續講到：“為百姓建設安居工程是集團核心任務之一，更是北京市政治副中心配套建設任務的重要組成部分，意義重大。為此，參施項目部要重點做好以下四個方面：

一是把好質量關。保障性住房建設事關政府形象，與千家萬戶百姓的生活更是息息相關，這就要求工程的建設質量必須經受得住檢驗，要讓老百姓感受到政府的關懷，容不得半點馬虎。

二是把好安全關。要認真做好廣大參施人員的安全培訓教育，尤其在國際田聯世界田徑錦標賽和反法西斯勝利七十周年閱兵式期間，更應做好施工現場的安全保衛和勞務隊的維穩工作，切不可掉以輕心。

三是把好成本關。在確保安全、高效、優質完成施工建設任務的前提下，參施項目部要按市場規律辦事，推行精細化管理，做好成本控制和施工組織設計等關鍵工作，創造合理的利潤空間。

四是把好人文關。要關心和愛護廣大參施員工和勞務外施隊的工作和生活，做好施工生產中的勞動防護。尤其在酷暑時節，要認真做好露天施工人員的防暑降溫，確保他們的身心健康。”

最后，劉志國同志寄語吳立文青年突擊隊，希望他們發揮模范帶頭作用，在實踐中磨練隊伍、增長本領、培育人才、創出業績。