根據集團相關要求和公司《關于做好2016年效能監察工作的通知》（房修一監察字〔2016〕20號）文件精神，結合公司紀委工作安排，公司效能監察工作檢查小組于9月26日至28日和10月13日分別抽查了二分公司等7個單位的效能監察項目，同時針對以上單位存在的問題下發了效能監察建議書，并于10月中旬對存在問題的整改情況進行了復查。
截至10月底，公司所屬10個單位的10個效能監察項目全部順利結項，共增加經濟效益22.25萬元。各立項單位都能夠按照要求成立效能監察領導小組和檢查小組，切實履行對本單位效能監察立項項目的領導和監督檢查作用。通過開展效能監察工作，進一步推動了公司各項管理制度在基層單位的貫徹落實，提高了基層管理人員的管理水平，同時取得了加強管理、降低成本，提高經濟效益的效果。
紀檢監察部
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